淮安宾馆经营
更新时间:2024-11-27 19:22:10
淮安宾馆经营
淮安宾馆经营管理体制矛盾不可低估,业者在经营管理中的局限性。一些私营酒店宾馆管理进从排档小店起家,曾经吃苦耐劳,废寝忘食地创业,以自发的家庭式、家族式的管理思想去经营企业,如果企业规模小,运转程序单一,单凭吃苦耐劳、艰苦奋斗,家人、族人的齐心合力还能使企业坚持下去,不断发展、不断拓展壮大。但如果企业管理者因忙于经营企业而放弃了很多进修、参观、考察市场,提高自己管理理念和管理水平的机会,当企业发展到一定规模时,就会束手无策、焦虑不安,以狭隘的管理意识做出错误的决策,从而导致管理的严重失败。被管理者违反管理制度,就要在经济上受到处罚,并且经常利用延长工作时间、加班少计、加点不计等为其创造更的经济效益。虽然对被管理者也提供一些相应的劳动保护措施,但一切从简,引起被管理者在法律上的投诉,造成人才流失,使企业蒙受到巨大的人才和经济损失。江苏淮安宾馆恪守“以人为本、诚信服务、特色经营、管理创新”的质量方针,努力为宾客提供舒适温馨的典雅客房、精致可口的淮扬美食和独具匠心的个性化服务。
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