资源是强力路桥为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、工时和动力，换言之，资源就是人工制砂机设备发生各项费用的实体。作业成本管理中。资源统一用货币表示就是作业的各项消耗，实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出。
将某个制砂机生产线资源发生的费用一项项累加起来，就构成了作业成本，强力路桥制砂机生产成本是以作业为单元核算的成本。它是后面价值链分析和成本动因分析的基础。
要找到强力路桥设备生产成本对象，就必须先找出作业的服务对象，就某个服务对象而言，所有面向这个服务对象的作业构成一个作业链，在这个作业链上的作业成本都属于这个作业对象。dy系列制砂机作业成本对象是强力路桥需要计量成本的对象。根据企业的需要，可以把每一个批次作为作业成本对象，也可以把一个品种作为作业成本对象。强力路桥在顾客组合管理等新的管理工具中，需要计算出每个顾客的利润，以此确定目标顾客群体，这里的每个顾客就是作业成木对象。成本对象可以分为市场类成本对象和生产类成本对象。市场类成本对象的确定主要是按照不同的市场渠道不同的顾客确定的成本对象，它主要衡量不同制砂机设备渠道和顾客带来的实际收益，核算结果主要用于市场决策，并支持制砂机生产厂家的产品决策.
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