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专业销售拜访技巧 必看

更新时间:2024-11-27 21:12:36

一 拜访的三要素    1、你的目标 

    2、为达到目标所准备的“故事”

    3、拜访需要的工具

    二 销售拜访的基本结构
    寻找客户—访前准备—接触阶段—探询阶段—聆听阶段—呈现阶段—处理异议—成交(缔结)—跟进 

    1、寻找客户
    1)市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。

    2)筛选客户:

    3)牢牢把握80/20法则 

    4)选择您最合适的客户。

    2、访前准备 

    1)客户分析,客户档案(基本情况、职业、消费习惯)、 购买/使用/拜访记录

    2)设定拜访目标(SMART) SSpecific(具体的) MMeasurable(可衡量) AAchivement (可完成) RRealistic(现实的) TTime bond(时间段)

    3)拜访策略(5W1H

    4)资料准备及“Selling story

    5)着装及心理准备 

    3、销售准备 

    1)心理准备。
 
    2)熟悉公司情况,做好全力以赴的准备。

    3)熟悉产品情况,明确目标,做好计划。

    4)了解客户情况,培养高度的进取心。

    5)了解市场情况,培养坚韧不拔的意志。

    6)培养高度的自信心。

    7)培养高度的纪律性。

    8)明确拜访对象。

    4、接触阶段 

    1)开场白,易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司” 巧妙选择问候 语很关键。

    2)方式,开门见山式、赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式

    接触阶段注意事项:

    A、珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象,或一见钟情或一见无情 。

    B、目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点。

    C、良好开端:和谐、正面,创造主题,进入需要,充足的时间 。

    D、可能面对的麻烦:冗长的说明,沉默场面,负面言辞,目的不明确,时间仓促。 

5、探询阶段    什么是探询(PROBING):探查询问,向对方提出问题。

    * 练习

    1)当你第一次与客户接触时遇到困难,你将如何化解?

    2)每人列举3个不同形式的开场白?

    3)每人列举3个不同类型的提问?

    * 探询的目的:A、收集信息 B、发现需求 C、控制拜访 D、促进参与 E、改善沟通 

    * 探询问题的种类

    1)肯定型问题――限制式提问(YESNO):(是不是,对不对,好不好,可否?)

    2)公开型问题――开放式提问 :(5W2H

    3)疑问型问题――假设式提问 :(您的意思是――,如果――)

    * 开放式问句句型 :(5W2H) WHO 是谁 HOW MANY 多少 ;WHAT 是什么 HOW TO 怎么样 ;WHERE 什么地方 ;WHEN 什么时候 WHY 什么原因

    * 限制式问句句型:是不是?对不对?对不好? 可否?

    假设式问句句型:您的意思是――?如果――?

    * 开放式提问时机:

    1)当你希望客户畅所欲言时 

    2)当你希望客户提供你有用信息时 

    3)当你想改变话题时

    4)有足够的资料时 

    好处: A、在客户不察觉时主导会谈 ;B、客户相信自己是会谈的主角; C、气氛和谐。

    坏处: A、需要较多的时;B、要求客户多说话;C、有失去主题的可能。

    * 限制式提问时机:

    1)当客户不愿意提供你有用的讯息时 

    2)当你想改变话题时 

    3)在取得缔结的关键步骤中 

    好处: A、很快取得明确要点 ;B、确定对方的想法 ; C、“锁定“客户 。

    坏处: A、较少的资料;B、需要更多问题;C、“负面”气氛;D、方便了不合作的客户。

    * 假设式提问时机:

    1)当你希望澄清客户真实思想时 

    2)当你希望帮助客户释意时 

    好处: A、能澄清客户真实思想 ; B、能准确释意 ; C、语言委婉,有礼貌 。

    坏处: A、带有个人的主观意识 

6、呈现阶段    1)明确客户需求 

    2)呈现拜访目的

    3)专业导入FFAB,不断迎合客户需求 

    FFAB其实就是:

    Feature:产品或解决方法的特点;

    Function:因特点而带来的功能;

    Advantage:这些功能的优点;

    Benefits:这些优点带来的利益;

    在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;

    7、处理异议 

    1)客户的异议是什么 

    2)异议的背后是什么

    3)及时处理异议 

    4)把客户变成“人”:把握人性、把握需求 

    处理异议方法:面对客户疑问,善用加减乘除 

    A. 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;

    B. 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;

    C. 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;

    D. 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;

    8、成交(缔结)阶段 

    1)趁热打铁 ;2)多用限制性问句 ;3)把意向及时变成合同 ;4)要对必要条款进行确认 。

    程序:要求承诺与谛结业务关系 :1)、 重提客户利益; 2)、 提议下一步骤; 3)、 询问是否接受;

    当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:

    * 客户的面部表情: 1、频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变;

    * 客户的肢体语言: 1、 探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记;

    * 客户的语气言辞: 这个主意不坏,等等…… 

    9、跟进阶段 

    1)了解客户反馈;2)处理异议;3)沟通友谊;4)兑现利益;5)取得下个定单

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