东莞市达海数控机械有限公司一直着重于企业内部管理与制度上的建设，相比往年，2014年达海数控机械在内功方面有如下特色。
1、完善体系建设
达海完善体系建设主要分为员工薪酬体系，员工福利体系，奖罚体系等几大系。其中薪酬体系的核心就是贡献决定价值，贡献越多，自然得到的回报也就越多。员工薪酬体系的完善，让员工能找到自己目前在公司的位置，让员工在完善的制度上提升工作的主动性，积极性，发挥出各自的潜能。福利体系主要的秉着视员工为财富的价值观，站在员工的角度上为员工着想，从而在多个维度提升公司凝聚力，提升企业员工的归属感与自豪感。
2、加强企业内部管理
达海数控机械有限公司一如既往的继承以往卓越的管理制度，如指纹机考勤制度，稽查专员稽查制度，会议制度，KPI考核制度等等。每一个制度背后细致的管理条例，能让企业员工在相关事项上面有据可查，有条例可依，而不是凭一时的主观猜测等等。
良好的企业内部管理，不仅仅能提升企业的管理效率，同时能大大提升企业各部门的工作效率。间接的节约了企业的成本。
3、提升企业凝聚力
企业凝聚力是什么，企业凝聚力不仅仅是与个人匹配的薪酬，还包括员工在团队与公司的归属感，员工个人价值的体现等等方面。在这三方面，东莞达海数控机械薪酬体系，活力达海户外拓展活动与员工零距离与客户交流，更进等等。这些体系活动或者权限，加强了从物质到精神方面的激励，从而提升企业凝聚力。当然，企业文化建设也是加强企业凝聚力一个重要的措施。
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