印刷企业要以新的思维运筹调整期，即将快思维转向稳思维。对待企业目前的困难要有正确认识，不要恐慌，要有信心，用智慧发现挑战中的机遇，用智慧发现困境中的有利因素。稳不等于停步不前，或者倒退。因为发展是硬道理，这在任何时候都是不变的哲理。调整期的发展指标不会高，也不可能高，但它是要通过努力拼搏才能达到的。也就是说，要鼓足劲，向上蹦。无论是国民经济增长8%左右的指标，还是印刷业“十二五”发展的目标都是要通过艰苦努力才能实现的，并非那么轻而易举。没有这样的指标，全面建成小康社会和建设印刷强国的美好愿景则难以实现。千万不能以稳为借口，放松自身的努力。因为调整期的稳中求进要比顺境时的快速发展付出的努力和代价要大得多。印刷企业要根据宏观经济形势和行业以及企业自身实际，制定好稳中求进的年度计划和三年、五年的发展规划，循序渐进、一步一个脚印地朝着目标去奋斗、去攀登，积蓄力量，迎接新的发展。
企业还可以依托印刷专业，利用自身资源开发相应的、市场需要的产品。如环保购物袋、艺术相册、个性化纪念册、精致的笔记本等。做到自己研发、自行设计、自主投入市场、自主营销。将来料加工的、被动的、服务性的经营模式改革为主动的、商业经营的模式。企业有了自己的产品，就可以摆脱加工服务模式中客户的诸多制约，把企业经营的内在积极性和蕴藏的潜力充分发挥出来，凸现差异化经营模式的效力。